2 Женек
я не буду больше с тобой спорить
я не могу спорить с тем, что тебе что-то напоминает

2.cavalo
Ты трижды прав.
Но кто мешает этому посреднику масштабироваться на весь второй дивизион или даже на ФНЛ, по крайней мере на самые посещаемые команды? Если говорить о разработке клубами системы продаж билетов онлайн, то такой нет даже, например, у «Реала» (испанские гранды продают через Тикетмастер), и «Факелу» она тем более не нужна в собственность.

почему на "Факел" тогда деньги не находятся? куда ближе-то?

Периодически находятся. Вот последние два года находились. Но это геморрой. Это тебе не асфальт 3 см вместо 5 положить - без КСП видно, что халтурят.

для того, чтобы воронежская транспортная инфраструктура могла обеспечить нынешние потребности населения, ее работа должна быть выстроена заново, начиная от проведения исследований транспортных и пассажиропотоков и разработки новой единой схемы движения ОТ и заканчивая созданием необходимых транзитных и дублирующих магистралей, как для личного, так и для коммерческого грузового автотранспорта.

Сдается мне что на проект денег с 6 ярдов вполне можно урвать на проектирование, особенно если не класть асфальт в одном и том же месте каждый ноябрь. То что получается в последнем случае можно посмотреть на 25 января - асфальт там ещё весной смыло. Так что мне непонятно что именно тут в деньги упирает. или на один проект надо ещё 6 ярдов выделить? Что-то мне это напоминает...

Это тот самый ДСК, который строит дешевые панельные коробки?

помимо дешевых (кстати, OAV может много интересного рассказать про себестоимость "дешевых" коробок) ДСК строит ещё и весьма недешевые кирпичные в центре города + всякие госзаказы очень часто получает. И чем плох участок например в Военном городке под панельки?

В магазине атрибутики обновление:

http://www.fanclub-fakel.ru/fanat/shop_about/58

Тетрадь, 48 листов, варианта

http://vk.com/attributes

2.football-vrn
я понимаю, что это индивидуально, но дико сомневаюсь что кто-то захочет просто тупо взять и поделиться 20% своих доходов....
и из 1.8 млн нужно вычесть налоги, заплаты бабушкам-кассирам, аренду помещении и прочее и прочее
вообще тот факт что клубы премьер-лиги не заморочились собственной системой онлайн продаж, а оффлайн делают сами говорит о многом, пллюс то что имеющиеся в врн сервисы продажи билетов не продают их на футбол говорит о многом

2/cavalo
Ну ты же понимаешь, что это все обговаривается индивидуально, да и чем выше оборот, тем меньше процент.

2/football-vrn
Мои оценки не просто фантастические, а мега фантастически, насколько я знаю в сервисах продажи билетов во всякие там кинотеатры, это процент составляет в раионе 5

2/cavalo
Вот поэтому и имеет смысл передать сторонней конторе всю продажу, за что она даже по твоим оценкам получит 1.8 млн в год.

Да еще забыл добавить никто не уверен на 100%, что клуб будет существовать в след сезоне

2/football-vrn
100 не средняя, но хрен с неи пусть будет, из матчей выкидываем 2, которые почему-то обычно делают бесплатными...посещаемость надо не оптимистическую смотреть, а реальную тысяч 6 наверное уже имеем всего 9 млн., допустим через сеть будут продавать процентов 10 билетов, хотя я считаю это слишком оптимистично итого имеем 900 тыр в год, стороняя контора будет иметь какой-то процент, ну хрен с ним пусть ваще недетский процент 20, итого их оборот 180 тысяч в год минус налоги, зарплаты, инфраструктура

А ты умножаешь какую-то фантастическую посещаемость на цену билета и говоришь, какой хороший оборот. Какая связь с онлайн продажами?

Я оценил весь оборот от продажи билетов. Систему продажи надо менять полностью. Заморочиться только онлайном, как отдельной торговлей, совсем не выгодно, особенно поначалу.

Зачем закрывать?

Речь идет об онлайн продаже. А ты умножаешь какую-то фантастическую посещаемость на цену билета и говоришь, какой хороший оборот. Какая связь с онлайн продажами?
На все твои вопросы ответ да.

Что за безумные цифры, кассы закрыть что ли? И с какого перепугу делать профсоюзам турникеты за госсчет. Счетная палата неодобряэ.

Зачем закрывать? Путь работают, но на той же информационной системе, что и торговля онлайн. Клуб должен отдать продажу всех своих билетов сторонней организации (типо пресловутой «Арены-Маркет») за фиксированный процент. От 12-14 лямов процент будет вполне достойный для Воронежа.
А Счетная палата одобряя, что за шиворот штукатурка сыпется в местах редкой крыши, а где её нет люди мокнут под дожем?! Она одобряя грязные сиденья? Отсутствие нормальных точек питания? Уродское табло?

http://www.tvjam.ru/channel/fanzona/4807/ - 7 выпуск фан-зоны

Я понимаю, что тупо резервация это не супер, я исхожу из того, как сделать, чтобы клуб разово заплатил немного, а постоянно не платил ничего :)

cavalo
Если бы стадион был битком, то да, а на практике билетов печатается несколько тысяч, ну тысяч шесть скажем, а стадион двадцатитысячник.
Кроме того, можно делать такую неавтоматизированную синхронизацию - продавать на некоторые резервированные хорошие места через интернет до дня игры (чтоб не только крайние сектора были), а в день игры из интернетов эти места убрать, а оставшиеся билеты отдать в кассы.

football-vrn
Что за безумные цифры, кассы закрыть что ли? И с какого перепугу делать профсоюзам турникеты за госсчет. Счетная палата неодобряэ.

Владимир Кадурин проинформировал
главу региона, что во исполнение его
поручения была организована и проведена
встреча с болельщиками команды. Они
выдвинули свои предложения о
кандидатурах на должности президента и
главного тренера футбольного клуба.
Руководитель управления физической
культуры и спорта озвучил эти фамилии
Алексею Гордееву

Вот, все оказывается запипись... Болельщики ( то есть мы) выдвинули , Кадурин озвучил. Все логично, все довольны,...

2.Agent Orange
Тупо резервация сразу отметает довольно большое количество, которое привыкло ходить на определенные сектора, места и т.п.

Вся критика продажи через интернет довольно здравая. Но причем здесь доставка? Оплачиваешь через сайт и либо печатаешь бумажку со штрих-кодом на своем принтере, либо получаешь штрих-код в телефон. Зачем гонять курьера и печатать недешевые цветные глянцевые билетики?!
Конечно, имеет смысл делать единую систему для всех продаж: онлайн и офлайн. Резервировать сектора под интернет, ИМХО, не правильно, любой должен иметь право купить любое свободное место. И, естественно, нужны турникеты. Контроллеров ставить только для решения проблем, и чтобы они показывали каким боком куда прикладывать штрих-код.
Про «Арену-Маркет». «Факел» очень далек от премьер-лиги. Эта контора очень не скоро придет в Воронеж, но можно ведь не ждать их.
Посчитаем грубо. 15 домашек + 1-2 кубковых матча, берем оптимистическую посещаемость в 10 000 и среднюю стоимость 100р. Итого: 16-17 миллионов за сезон. С учетом скидок при покупке абонементов будет где-то 12-14 лямов. Оборот вполне себе.

Я в курсе про комиссию за смс, я не понимаю почему существует такая отрасль как продажа чего-либо за смс, по-этому на всякий случай оставил опцию.
Ну значит карты и через терминалы не напрямую, а с помощью каких-нибудь недоденег, кивей там, вмр, ямов.

в итоге мы имеем

Ну вот я бы выкинул тетенек и кассы и получил бы ультралайт версию :)
Тетеньки и так там реальне слоупоки, с компьютерами совсем долго будет))

2.Agent Orange
ну ты чего, смс-кт там такая коммисия что проще бесплатно раздать билеты при таких ценах, терминалы туда просто не пустят при таких потенциальных объемах

Жду не дождусь, когда же выйдут настоящие воронежцы на поле, чтоб у футболистов приезжей команды языки вываливались изо рта. Долой пижонство ! Да здравствует бой в каждом матче, только так можно вернуть болельщиков

2/Grigorenko22
Эти компы должны быть как минимум подключены к интернету и надо понимать что вбивание бабушками билетов несколько затормозить работу их самых касс.... приложение тоже надо разработать это пара сотен тысяч...плюс нужен будет по-любому человек который уже будет заниматься как сайтом не только в плане добавить новость так и объяснением тем же покупателям на сайте какую кнопачку им нажать чтобы купить билет....и это все как говорит оранж ради нескольких сотен продаж...я вангую если честно сотню другую не больше, т.е. 10-20 тысяч

в итоге мы имеем разово: приложение 100тыр, компы (10 тыр)*количество тетенек, доработка сайта (тыр 50)
ежемесячно оплата интернета для касс он не дешев для юрлиц, подключении я так понимаю понадобиться столько же сколько и касс они е вроде в противоположных местах стадиона и ЗП того кто будет заниматься сайтом (тыр 20 хотя бы)