клуб оплачивает обучение, получает футболистов (делает инвестиции в производство - получает продукт, который либо использует сам, либо продает) футболисты учатся, но обязаны стоимость обучение отработать в клубе тут как ни крути взаимовыгодное соглашение

В чем здесь выгода для клуба? Затрачивая средства на подготовку скажем 50 человек он получит одного двух из этого потока. Дешевле обойдется по-моему покупать в других, тем более как ты сам говоришь не все в клубе будут местные. То есть такой интернат будет работать больше на другие клубы, нежели на Факел, сможет ли при этом он отбить деньги даже на себя - большой вопрос. Так что я что-то сомневаюсь о его нужности в структуре клуба. А вот если он будет как бы отдельно, но определенные партнерские соглашения будут с клубом типа приоритет на поставку игроков, клуб в ответ игровую практику в дубле наиболее одаренным, привлечение к тренировкам основы и т.д. Но для этого и клуб и дубль должны быть на уровне хотя бы лидера ФНЛ.

а жизнь вообще несправедлива и за все в ней нужно платить
в том числе, за хорошее профессиональное образование

Так в чем тогда смысл этих уловок "не играть в Факеле, а запрещать играть где-либо ещё". Смысл один и тот же получается.

а деньги за молоко получать - не?

Это те, которые пойдут на аренду коровы (то есть содержание корпуса, поля, экипировку, зарплату и прочее)? Как бы по этому поводу и цитата.

основа+дубль - это в лучшем случае 50 человек
даже если полностью упаковать их воспитанниками интерната - это два-три выпуска, верно?

Это будет зависеть от того, сколько человек до конца выпуска дотянут и сколько из них будут способны заиграть на профуровне. Хотя если Факел будет в это время играть в КФК, а дубль на область с этим конечно проблем не будет.