М Команда И О
16 Факел 9 3

Следующий матч: Факел (Воронеж) - Витебск (Витебск)

Предыдущий матч: Спартак (Москва) - Факел (Воронеж) - 1:0

М Команда И О
1 Краснодар 9 21
2 Спартак 9 19
3 Динамо (М) 9 19
4 ЦСКА 9 19
5 Зенит 9 18
6 Рубин 9 12
7 Динамо (Мх) 9 12
8 Балтика 9 11
9 Крылья Советов 9 11
10 Ахмат 9 10
11 Оренбург 9 9
12 Ростов 9 8
13 Акрон 9 8
14 Локомотив 9 7
15 Родина 9 5
16 Факел 9 3
Следующий матч
Факел
(Воронеж)
3 октября 2026  
Воронеж
Факел
Анонс матча
Календарь
Витебск
(Витебск)
Предыдущий матч
Спартак
(Москва)
1:0
16 сентября 2026  
Москва
Лукойл Арена
Факел
(Воронеж)
Место Команда Игры Победы Ничьи Поражения Мячи Очки
1 Краснодар 9 6 3 0 14-7 21
2 Спартак 9 6 1 2 16-7 19
3 Динамо (М) 9 6 1 2 14-8 19
4 ЦСКА 9 5 4 0 15-9 19
5 Зенит 9 6 0 3 19-9 18
6 Рубин 9 2 6 1 12-11 12
7 Динамо (Мх) 9 4 0 5 15-16 12
8 Балтика 9 3 2 4 14-12 11
9 Крылья Советов 9 2 5 2 13-14 11
10 Ахмат 9 2 4 3 13-13 10
11 Оренбург 9 1 6 2 7-10 9
12 Ростов 9 2 2 5 10-17 8
13 Акрон 9 1 5 3 11-18 8
14 Локомотив 9 1 4 4 8-11 7
15 Родина 9 1 2 6 10-22 5
16 Факел 9 0 3 6 6-13 3
  • Grigorenko22 2 июня 2014, 12:00 ID212757
    Андрей, когда ты переходишь на капс и у тебя эмоции берут верх над разумом, с тобой становиться непросто разговаривать, но этот момент мне кажется принципиальным, поэтому отвечу.

    Главный вопрос не в том, что надо сделать сначала, а что потом: выход в ФНЛ и строительство клуба. Проблема в том, что это задачи не последовательные, а параллельные. Выход в ФНЛ - спортивная цель, строительство инфраструктуры - организационная. В идеале и то, и другое должны идти вместе, развиваться одновременно.

    Спортивные цели решает команда - два с лишним десятка футболистов, главный тренер и его помощники. Президент должен обеспечить их всем необходимым - условиями для тренировок и переездов и вовремя выделенными деньгами.

    Организационные цели решает менеджмент - все директора, пиарщики и прочие. Конечно, сделать сразу базу, сервис и все прочее СРАЗУ - утопия, но помимо спортивной цели президент просто обязан поставить управленческую. Создать за один сезон достойный сервис на стадионе. Организовать продажу билетов через интернет так, чтобы к началу следующего сезона система работала идеально. Сделать реконструкцию базы. Наладить обмен футболистами между основой и дублей и между дублем и школой. Хотя бы одно из этого - но наверняка. И это тоже должно быть произнесено перед сезоном: "Уважаемые болельщики, мы строим достойный клуб, поэтому через год у вас будет то-то и то-то. Я обещаю".

    Это необходимо, потому что спортивная цель иногда зависит от случайностей. Не забей Гонежуков первый гол в Саратове - "Факел" дожал бы их на выезде и ушел бы в отрыв. Не было бы психологического спада в октябре. Муханов доиграл бы сезон победителем, все были бы счастливы, ура-ура, вместо той жопы в Выксе, которую мы имеем сейчас. Например, я не утверждаю. Или сыграй в позапрошлом году Сарсания на победу с "Арсеналом" дома - и сейчас все бы носили на руках КСС, который сумел наконец-то остаться в ФНЛ )))

    А вот организационные цели зависят только от управленческого таланта президент и качества работы его команды. Тут нет случайностей - либо можешь, либо ты ноль. При этом спортивный результат живет не так уж и долго, сегодня ты в жопе, завтра на коне, или наоборот. А организация в клубе остается - фан-клуб, который был таким "управленческим" решением в 2005, худо-бедно, но дожил до 2014 ))) и проживет еще долго.

    Поэтому когда президент клуба ставит только спортивную цель, и когда его оценивают только по "вышли/не вышли в ФНЛ", он заранее, заблаговременно расписывается в своей беспомощности как руководитель. Он тупо делает ставку в тотализаторе спонсоров команд зоны "Центр" - не больше.

    Извените за многабукаф.

Товарищеский матч Факел - Витебск



Факел Воронеж
best rolex replica fake rolex replica watches rolex replica watches replica watches