Некоторые мысли о наболевшем…

Некоторые мысли о наболевшем… Уже не первый год воронежский футбол находится в подвешенном состоянии. После последнего вылета из элитного дивизиона начался процесс деградации нашего клуба, который к сожалению продолжается и в настоящее время. Не буду останавливаться на временах президенства Эдуарда Саенко. Об этом наслышаны не только воронежцы, но и болельщики других клубов. С уходом клана Саенко воронежские болельщики вздохнули облегчено. Но наша радость длилась не долго. Выбор, сделанный новым руководством клуба, так же привел к углублению кризиса нашего клуба. Как отметил в своей статье в «Советский спорт – футбол» Д. Холодов, выбор был сделан в пользу быстрого возвращения клуба в первый дивизион любыми путями. Был собран коллектив из опытных игроков, которые решили поставленную перед ними задачу. Да и как они могли ее не решить! Но уже в том сезоне игра клуба вызывала справедливые нарекания болельщиков. Вымученные победы над командами, заведомо уступающими в классе. Постоянная игра от обороны, которая тоже была далека от идеала. Ладно, сказали мы. Главное – вернуться в первую и не застрять в болоте второго дивизиона! Вернулись. И что мы видим? Никаких движений в реформировании клуба. Все та же полная его закрытость от болельщиков. Непонятная селекционная политика. Опять мы видим на поле сборную ветеранов, которую при должном настрое могут перебегать даже мальчишки «Петростроя». Дальше – больше. В середине в общем-то неплохо начавшегося сезона, как гром среди ясного неба, проходит информация о возможности снятия клуба с первенства! Кончились выделенные деньги! И опять болельщики пытаются выправить ситуацию. Обращение к губернатору и акция на площади Ленина дают свои плоды, и клуб доигрывает чемпионат. С большим скрипом оставшиеся в команде игроки все же оставляют «Факелу» прописку в первом дивизионе. Большое им за это спасибо и низкий поклон! Но что дальше? На встрече с членами Фан-клуба Можаитов рассказывал о планах акционирования клуба. Но уже кончается год, давно кончился чемпионат – а воз и ныне там! Мало того, нет даже малейшего движения в этом направлении. Или эти движения очень умело маскируются. Но зачем? В настоящее время у российских клубов имеется только два источника существования – региональные администрации или коммерческие структуры. В нашем случае мы имеем первый вариант. Но по заявлению воронежского губернатора, он больше не намерен финансировать клуб в полном объеме. Хотя погасить долги клуба он обязался. Казалось бы – самый подходящий момент для приватизации, но… Что приватизировать? И стадион, и тренировочная база принадлежат не клубу. Даже офис клуб вынужден арендовать. Платить арендную плату за тренировку на поле Центрального стадиона профсоюзов! Маразм! Администрации области надо было бы сначала решить эти вопросы, а потом уже отпускать клуб на свободные хлеба. В своем теперешнем состоянии клуб вряд ли привлечет внимание потенциальных инвесторов. Губернатор не против «Факела», он к нему безразличен. Но он не может оставаться безразличным к дыре, куда уходят бюджетные деньги. А «Факел» сейчас превратился именно в такую дыру! В настоящее время мы продолжаем наблюдать все ту же мышиную возню у кормушки, в которую превратился наш клуб для нечистых на руку людей. Полное отсутствие информации как из клуба, так и из администрации и спорткомитета. Опять слова о поисках доброго дяди с большими деньгами… Конечно, такие дяди имеются на просторах нашей страны. Но почему они должны вкладывать деньги именно в нас? Чем мы лучше других? Бренд? Да, бренд еще пока есть. Болельщики? Да, они тоже пока есть. Пока. Средняя посещаемость домашних матчей в нынешнем сезоне составила 6724 человека (к примеру, в 2001 – более 24000, что являлось рекордом России по средней посещаемости). Тенденции на лицо. За последнее время ни одного игрока дубля, футбольной школы не заиграли в первой команде. Но воронежские воспитанники широко представлены в клубах всех дивизионов. О чем это говорит? О полностью заваленной работе по развитию футбола в области. Это всё кирпичики одного здания. Наши детские тренеры за ручку отводят своих лучших воспитанников в интернаты других городов и даже стран. О чем все это говорит? Надо решать вопросы развития детского и массового футбола. Но не в ущерб главной команде области! Мальчишки должны иметь ориентир, куда надо стремиться. Без этого работа детских тренеров теряет всякий смысл. Конечно, можно растить ребят для других. Но надо ли это области, городу? Вкладывать деньги в развитие детского футбола, что бы потом ребята, вышедшие из этого самого футбола, защищали честь других городов? Такая программ должна быть комплексной. Только так! Акционирование не является панацеей от всех бед воронежского футбола. Но это необходимый шаг для дальнейшего развития. В данный момент нельзя говорить о самоокупаемости футбольного клуба, как делают некоторые горячие головы. В условиях нашей страны, нашего футбола, когда цены и зарплаты игроков значительно завышены по отношению к доходам большинства населения просто невозможно клубу существовать на условии самоокупаемости. Пример, в этом году игры «Факела» посетило 141200 человек, что дало, примерно, 11 млн. руб. кассовых сборов. Вопрос, сколько осталось клубу после вычетов налогов и арендной платы? А какие еще у клуба есть источники дохода? Сувениры? Права на телетрансляции? Какие-либо клубные коммерческие проекты? Увольте… Нет у нас такого… В любом случае клуб будет вынужден изыскивать средства для своего существования на стороне. А кто их предоставит администрация или коммерсанты, это не так и важно. Что делать? Мне видится «Факел» акционерным обществом открытого типа со значительной долей акций в собственности администрации, так как город должен иметь возможность воздействия на клуб, который представляет его честь на спортивных аренах страны. Он должен включать в свой состав и стадион, и тренировочную базу, и футбольную школу (академию), воспитанники которой играли бы в его составе или переходили в другие клубы, но за соответствующую оплату за их воспитание. ОАО с открытым бюджетом, с нормальной селекционной политикой, работающий на перспективу, а не на латание дыр, как это происходит сейчас.