КРУГЛЫЙ СТОЛ ФУТБОЛЬНЫХ ПРОБЛЕМ

КРУГЛЫЙ СТОЛ ФУТБОЛЬНЫХ ПРОБЛЕМ НУЖЕН СОВЕТ, ГДЕ СПРОС БУДЕТ ПОХЛЕЩЕ, ЧЕМ В КПСС 15 июня по инициативе руководителя областного Спортуправления Павла Брязгунова на Центральном стадионе профсоюзов состоялся Круглый стол, посвященный проблемам развития футбола в Воронежской области. Едва ли не впервые на подобное мероприятие был приглашен корреспондент «Игрока», благодаря чему удалось краем глаза оценить кухню принятия решений на самом высоком уровне. И хотя ничего концептуального в пятницу не утвердили, одно можно сказать точно: власти осознают значимость проблемы и не собираются пускать футбольные процессы на самотек. Так, уже в ближайшее время у нас появится главный тренер Воронежской области по футболу. В обязанности человека, назначенного на эту должность, будет входить координация работы с командами, тренерами и футболистами на всех уровнях, начиная с подготовки детей и заканчивая уровнем мастеров. Заслуживает внимания и инициатива по созданию в Воронежской области Совета по развитию футбола, который займется решением стратегических проблем. В целом разговор получился довольно конструктивным и многообещающим. Велика вероятность того, что уже на следующем подобном мероприятии, не исключено - в ближайшие дни, дойдет дело до серьезных решений. А пока предлагаем вашему вниманию наиболее интересные высказывания участников Круглого стола. Рудольф ХОДЕЕВ, президент Воронежской областной федерации футбола: - Наш футбол можно разделить на две составляющие: массовый и профессиональный. Согласно статистике, первым в мире занимается 99,99 процентов, вторым - 0,01. Парадокс в том, что средства при этом распределяются практически в обратной пропорции. Но даже при таком отношении воронежский футбол развивается, совершенствуется материальная база. Еще год назад официально футболом у нас занималось 3000 футболистов, сейчас - более 7000. Уверен, что клуб, живущий за счет бюджетных средств, не может назваться профессиональным. Проблема в том, что мнение федерации в корне расходилось с позицией областного руководства в вопросах финансирования главной команды области. Ну как можно было во втором дивизионе платить главному тренеру зарплату в 10 тысяч долларов? Как можно было допускать, чтобы клуб покупал шестерых футболистов, выделял хорошие подъемные, а местные воспитанники были вынуждены подыскивать себе новые команды? Как реагировала на все это федерация? Мы своей позиции не скрывали, но к ней никто не прислушивался. И к чему в итоге все пришло - к полному развалу. Между тем за примером, как нужно правильно работать, даже ходить далеко не надо. Достаточно изучить опыт Лисок. Что делать дальше? Четыре года назад в Воронежской области была разработана и утверждена на Думе «Программа развития футбола». На совещаниях в Москве нас даже ставили в пример. Но когда дело дошло до финансирования, все застопорилось. Сейчас на самом высоком уровне принято решение о том, что в каждом федеральном округе будут создаваться центры подготовки футболистов. Воронеж проходит здесь по всем параметрам: есть стадионы «Факел» и «Чайка», есть база в поселке Тенистый, скоро будет построен спорткомплекс в парке «Танаис», хорошо бы сюда же закольцевать профилакторий КБХА. Все это является отличной предпосылкой для создания одного, а правильнее говорить - двух подготовительных Центров. При этом я настаиваю на том, что все нити управления этим хозяйством должны быть сосредоточены в руках областного Спортуправления. Павел БРЯЗГУНОВ, руководитель областного Спортуправления: - Все предпосылки для создания хорошего футбольного хозяйства в Воронеже есть. Нет у нас системы и человека, который бы все организовал. По большому счету, нет даже тренера, который смог бы объединить и организовать работу на всех уровнях. Рудольф ХОДЕЕВ: - По линии РФС в нашем городе работают два таких тренера: Николай Федоров и Владимир Васильев, последний отвечает за женский футбол. Между тем трудно отрицать тот факт, что у нас нет отлаженной системы взаимодействий. Александр ПАНЮКОВ, заместитель руководителя областного Спортуправления: - В создаваемой ШВСМ по игровым видам спорта будут предусмотрены тренерские ставки для решения вышеназванных вопросов. Но здесь имеет смысл говорить о разработке программы развития всех игровых видов спорта. Ведь проблемы в футболе, гандболе или волейболе, в принципе, одинаковые. Петр СЕМЕНОВ, глава комитета по молодежной политике и спорту областной Думы: - Давайте не скатываться в частности. Как представитель депутатского корпуса могу доложить, что мы совместно с администрацией области решили вопрос по базе в Тенистом. Сейчас работаем по спорткомплексу «Факел» на улице Маршака. Процесс перехода спортивных объектов в областную собственность идет полным ходом. Что касается программы развития футбола, то в обновленном виде мы ее обязательно реанимируем. Думаю, все согласны с тем, что проблем у нас накопилось немало. И для их решения необходимо создавать Совет по развитию футбола в Воронежской области. Это будет общественный орган, который займется разработкой стратегии развития футбола в области. Кандидатуры по кадровому составу надо обсуждать, но в этом Совете должны быть собраны авторитетные люди. А возглавить его предложим председателю областной Думы Владимиру Ключникову. Чтобы спрос был не хуже, чем на партсобраниях во времена КПСС. Важно разобраться в том, кто и за что у нас отвечает, а развивать футбол в Воронежской области должны все сообща: федерация, Спортуправление, Дума, тренеры. Евгений УЗБЕРГ, директор ШВСМ: - Материальная база, массовый и профессиональный спорт - каждую проблему надо рассматривать отдельно. Создание центров подготовки - перспективное направление. Только работу надо начинать снизу: решить вопрос с доплатой детским тренерам, определиться с компенсациями при переходах юных воспитанников и т.д. Сергей ЧЕСТИКИН, генеральный директор ФК «Локомотив» (Лиски): - В футболе столько проблем, что нельзя все валить в одну кучу. Функционирование профессионального клуба и спортивной школы, вроде, укладывается в одну систему, и тем не менее требует совершенно разного подхода. Всем понятно, что Воронежской области нужен футбольный флагман, на который все будут равняться. Это и социальный аспект, и фактор нашего достойного позиционирования в футбольном мире России, и просто отличный ориентир для тысяч детей, которые придут в спортивные школы. Только развивая одно, нельзя забывать о другом: все надо делать параллельно и органично. Вот у нас в Лискинском районе футболу уделяется большое внимание. А почему в других районах могут себе позволить не выставлять команду на чемпионат области или полностью игнорируют первенство района? Эти вопросы находятся в компетенции областных властей, и какой бы орган ни взялся за их решение - хуже не будет. Юрий ХОЛОДОВ. Игрок 20.06.2007.