Цена победы

Воронежский «Факел», занимающий сейчас 11-е место в зоне «Центр» второго дивизиона, полностью обновил менеджмент. Президентом клуба вместо спикера облдумы Владимира Ключникова стал вице-премьер облправительства Александр Песов, а главным тренером – спортивный директор московского «Динамо» Константин Сарсания, сменивший Радика Ямлиханова. Новые руководители уже озвучили свои приоритеты: восстановление футбольной инфраструктуры и выход в первый дивизион по итогам следующего чемпионата. Очередная попытка возрождения главной команды Воронежа потребует увеличения ее бюджета в несколько раз – с заявленных на 2010 год 60 млн рублей до 150-220 млн рублей.

«Факел» начал нынешний сезон ни шатко ни валко. Команда редко превосходила соперников по игре, а взаимодействие футболистов на поле наладилось лишь к концу первой половины чемпионата. Но большего от главного тренера Радика Ямлиханова, перед которым была поставлена довольно расплывчатая задача «закрепиться в числе лидеров зоны «Центр» и занять место в тройке по итогам чемпионата», вряд ли кто-то ждал – финансирование и состав команды соответствовали уровню середняка второго дивизиона. К тому же подготовка к турниру и зимняя трансферная кампания оказались скомканными из-за неразберихи в руководстве. Предполагалось, что клуб перед началом чемпионата возглавит сенатор Константин Еременко, скончавшийся 18 марта. Назначенный вместо него Владимир Ключников вступил в должность лишь 11 мая – спустя три недели после начала сезона, а Игорь Макаров, внесенный в заявку клуба в Профессиональной футбольной лиге как генеральный директор «Факела», приступил к работе и вовсе к концу весны.

Таким образом, поводом к смене менеджмента послужили не неудовлетворительные результаты команды, а предполагаемое партнерство с клубом Премьер-лиги «Динамо» (Москва), президентом которого является депутат Госдумы от Воронежской области Юрий Исаев. Вероятно, губернатор Алексей Гордеев решил возложить контроль над исполнением заключенного с москвичами соглашения на хорошо известного в столице Александра Песова.
 
Интерес динамовцев к воронежскому региону появился еще в 2007 году, когда клуб пытался заключить аналогичное партнерское соглашение с воронежским «Динамо», выступавшим тогда во втором дивизионе. Примечательно, что планы по созданию в регионе собственной футбольной школы есть у другого клуба из Премьер-лиги – «Локомотива», анонсировавшего в мае строительство в Воронеже интерната и стадиона. По данным областной федерации футбола, за последние два года область покинули 128 талантливых игроков в возрасте от 12 до 14 лет, и московские гранды, возможно, хотят переориентировать этот поток в свою сторону. Впрочем, у Юрия Исаева может быть не только спортивный повод оказать «Факелу» помощь, в том числе и финансовую. В 2011 году пройдут очередные выборы в Госдуму, и депутат вполне может таким образом заручиться поддержкой имеющего вес в «Единой России» губернатора и укрепить свою электоральную базу в регионе.

Первые публичные заявление Александра Песова и Константина Сарсании в новых должностях не содержали в себе ничего принципиально нового. Первый пообещал восстановить инфраструктуру «Факела» и установить открытые и доверительные отношения с болельщиками, второй – «начать с нуля» организационные работы в клубе, оценить игроков и с зимы приступить к формированию команды, которой предстоит бороться за выход в первый дивизион. В той или иной форме подобные планы озвучивались и прежним менеджментом областных футбольных клубов с 2007 года. Например, Владимиру Ключникову зимой 2009/2010 пришлось заново формировать клуб после снятия его предшественника «Факела-Воронеж» с чемпионата по подозрению в давлении на арбитра матча с «Ельцом» летом 2009 года. А в минувшем мае Ключников рассказал о намерениях восстановить базу в Тенистом. Есть лишь одно отличие нынешней ситуации от предыдущих лет: с 2007 по конец 2009 года ни губернатор Владимир Кулаков, ни его преемник Алексей Гордеев не проявляли публичного интереса к состоянию дел в воронежском футболе.

В любом случае, если политическое решение вывести «Факел» на новый уровень уже принято, оно потребует серьезного увеличения финансирования. Несмотря на то что руководство футбольных клубов редко официально озвучивает свои бюджеты, примерная «чемпионская смета» в зоне «Центр» известна. В 2008 году за выход в первый дивизион боролись «Динамо-Воронеж», липецкий «Металлург» и курский «Авангард». Победителями стали липчане, их бюджет, по некоторым оценкам, составлял от 100 до 120 млн рублей. У двух других претендентов смета была чуть меньше – по 80 млн рублей. В следующем году успех сопутствовал курянам, сумевшим сохранить финансирование на прежнем уровне, несмотря на отказ Михайловского ГОКа от поддержки команды. Губернатор Александр Михайлов собрал пул спонсоров, в число которых вошли местные промышленные, энергетические и строительные предприятия – ООО ТПК «Промресурс», ОАО «Курская строительная компания», ОАО «Курскэнерго», ЗАО «Курская подшипниковая компания» и другие.

Примечательно, что попасть в первый дивизион куряне могли еще по итогам сезона-2008, когда ряд команд снялись с соревнований из-за кризиса, однако в последний момент отказались, сославшись как раз на нехватку финансов. Вероятно, нынешнее печальное турнирное положение курян, занимающих в первом дивизионе 19-е место из 20, повлекшее отставку тренера Валерия Есипова, объясняется во многом именно недостатком ресурсов. В любом случае, куряне не собираются масштабно укреплять состав, костяк которого составляют футболисты, выступавшие за «Авангард» еще в 2008 году.

В 2010 году ставки во втором дивизионе вновь возросли: главный фаворит зоны «Центр» – московское «Торпедо» – огласил «бюджет выхода» в 100 млн рублей, что соответствует уровню докризисного 2008 года. И если «Факел» рассчитывает на победу в 2011 году, его руководство должно будет ориентироваться именно на такую смету, что на 40 млн больше, чем заявленный бюджет-2009 и 2010.

Особую пикантность обещаниям менеджмента «Факела» выйти в первый дивизион придает анонсированная на днях Российским футбольным союзом схема перевода чемпионата на календарь «осень-весна». Согласно ей, две лучшие команды зоны «Центр» по итогам сезона-2011 выйдут в переходную «пульку», где встретятся в двухкруговом турнире с восемью победителями четырех других зон. Лишь два его победителя начнут чемпионат-2011/2012 в первом дивизионе. Учитывая то, что участникам переходного чемпионата предстоят выезды на Урал, в Сибирь или даже на Дальний Восток, их расходы будут фактически соответствовать уровню первого дивизиона. Считается, что достаточным для сохранения места в нем является бюджет в 160-170 млн рублей (в такую сумму, например, оценивается бюджет белгородского «Салюта» в 2008-2009 годах). Хотя, разумеется, переходный весенний чемпионат 2012 года будет вдвое короче обычного.

Помимо собственно игровых достижений в планах Александра Песова и Константина Сарсании реконструкция базы в Тенистом и создание на базе «Факела» собственного интерната. Стоимость первой была озвучена в мае нынешнего года и составляет около 23 млн рублей. Строительство интерната потребует аналогичных вложений: например, воронежский проект московского «Локомотива» (тренировочный стадион и интернат) оценивается в 17 млн рублей.

Таким образом, для решения поставленных задач «Факелу» в ближайшие полтора года понадобится около 150-220 млн рублей. Учитывая то, что в последние четыре года бюджетные вложения в «Факел» не превышали 40 млн рублей, новому менеджменту придется искать сторонние источники финансирования.

Едва ли не главной проблемой привлечения спонсоров является то, что поддержка футбольного клуба, не показывающего стабильно хороших результатов, не приносит коммерческим структурам репутационной выгоды и не дает рекламного эффекта. Традиционно вложения в «Факел» были для бизнеса одной из форм GR. Например, в 2005 году очередной финансовый кризис в клубе власти пытались решить с помощью холдинга «СИБУР», в который входит ОАО «Воронежсинтезкаучук». А в 2008-2009 годах одним из основных партнеров областного клуба была строительная компания «Выбор» нынешнего депутата облдумы Александра Цыбаня. В других регионах Черноземья ситуация принципиально не отличается от воронежской. Так, с 2008 года спонсором орловских «Русичей» выступала корпорация «ГриНН», которая в том году переехала в Орловскую область из Курской, а близкая к белгородскому губернатору Евгению Савченко компания «Приосколье» финансирует выступление местного «Салюта». Пример курского «спонсорского пула» тоже довольно показателен.

Помимо решения финансовых задач руководству «Факела» придется разобраться и с его управленческой структурой. Ежегодное привлечение все новых и новых действующих лиц к увлекательному процессу возрождения воронежского футбола привело к тому, что в клубе образовалось четыре центра силы, связи между которыми неочевидны. Во-первых, это сам президент Песов. Во-вторых, Владимир Ключников, получивший формальное повышение до зампреда попсовета. Четко оговоренных обязанностей у него нет, зато есть опыт работы в довольно запутанной системе воронежского спорта. В-третьих, гендиректор ОАО «Спорткомплекс «Факел» Александр Мерный, не скрывающий своей роли в решении тактических вопросов управления клубом и связанными с ним объектами. И, наконец, главный тренер Константин Сарсания, чьи полномочия, судя по всему, намного шире, чем у обычного главного тренера. От того, смогут ли они создать работающую схему соподчинения и координации, в сущности, зависит, будет ли политика в отношении «Факела» последовательной и эффективной.

Александр Нарышкин

http://www.abireg.ru/?idnews=11332&newscat=15