М Команда И О
13 Факел 25 26

Следующий матч: Сочи (Сочи) - Факел (Воронеж)

Предыдущий матч: Факел (Воронеж) - Крылья Советов (Самара) - 0:1

М Команда И О
1 Зенит 25 50
2 Краснодар 25 49
3 Динамо 25 44
4 Локомотив 25 41
5 Крылья Советов 25 39
6 Спартак 25 39
7 ЦСКА 25 38
8 Ростов 25 37
9 Рубин 25 36
10 Пари НН 25 28
11 Ахмат 25 26
12 Оренбург 25 26
13 Факел 25 26
14 Урал 25 24
15 Балтика 25 23
16 Сочи 25 19
Следующий матч
Сочи
(Сочи)
29 апреля 2024  
Сочи
Фишт
Анонс матча
Календарь
Факел
(Воронеж)
Предыдущий матч
Факел
(Воронеж)
0:1
25 апреля 2024  
Воронеж
Центральный стадион профсоюзов
Крылья Советов
(Самара)
Место Команда Игры Победы Ничьи Поражения Мячи Очки
1 Зенит 25 15 5 5 44-22 50
2 Краснодар 25 14 7 4 41-25 49
3 Динамо 25 12 8 5 42-33 44
4 Локомотив 25 10 11 4 42-34 41
5 Крылья Советов 25 11 6 8 43-35 39
6 Спартак 25 11 6 8 34-29 39
7 ЦСКА 25 9 11 5 44-33 38
8 Ростов 25 10 7 8 37-38 37
9 Рубин 25 10 6 9 23-30 36
10 Пари НН 25 8 4 13 24-33 28
11 Ахмат 25 7 5 13 24-37 26
12 Оренбург 25 6 8 11 28-33 26
13 Факел 25 6 8 11 19-28 26
14 Урал 25 6 6 13 24-39 24
15 Балтика 25 6 5 14 25-31 23
16 Сочи 25 4 7 14 26-40 19

Восемь нянек «Факела»


Главной задачей на 2010 года новый главный тренер «Факела» Константин Сарсания назвал решение организационных проблем в клубе. Говоря современным языком – повышение эффективности менеджмента. Однако первые шаги нового руководства уже привели к увеличению количества «ответственных руководителей» почти вдвое, что вряд ли способно улучшить качество управления.

«Нам, пусть не обидно будет бывшим руководителям, придется начинать с нуля», – заявил Константин Сарсания в интервью сайту фанклуба сразу после назначения на новый пост. Совершить полную перезагрузку «Факела» не получилось сразу. Вины Сарсании, однако, в этом нет: первый шаг на пути расширения штатов сделал председатель Попечительского совета Алексей Гордеев, переведя экс-президента клуба Владимира Ключникова на специально созданную для него должность зампреда Попсовета. С одной стороны, «уход с повышением» – традиционный способ убрать проштрафившегося руководителя, без публичных потерь для его репутации. С другой, Ключников, не пользовавшийся популярностью ни у одной группы фанатов, по определению не мог понести хоть какие-то репутационные потери, полностью оставив футбольное направление своей деятельности, и тем более – получить политические дивиденды от изменения своего положения в клубе. Поэтому самое вероятное объяснение решения губернатора оставить Ключникова состоит в том, что Гордеев захотел либо переложить на него все неприятные аспекты (например, участие в неизбежных в коллективе и вокруг коллектива аппаратных дрязгах, подробности которых редко становятся известны общественному мнению) работы главы Попсовета на Ключникова, либо сохранить его в качестве некоего резерва на случай, если у нового президента и тренера «не выгорит». Так что, роль Ключникова в драме вокруг «Факела» до конца еще не сыграна.

Примерно в той же логике, но не с повышением, а с понижением в должности, исполнено и решение по бывшему главному тренеру «Факела» Радику Ямлиханову. Внятных объяснений его увольнению нет и быть не может. Можно сколько угодно обмусоливать его не очень эффективную тактику 4-5-1 (точнее, отсутствие грамотных исполнителей под нее), а также обидные поражения и плохую физическую готовность сине-белых. Но большую часть вины за место в середине турнирной таблицы с главного тренера снимает тот бардак, который продолжался в клубе с января по май нынешнего года, и отсутствие хоть сколько-нибудь конкретной задачи. Ямлиханов строил команду, и абрис этой команды был виден вполне отчетливо. Другое дело, что строилась команда «навырост» – под более глубокий и мастеровитый состав. А от лидеров «Факел» отделяло 7-8 очков – не так уж и много для одного круга, так что шанс «занять место в тройке» у него был. Зачем Ямлиханова сослали в дубль и чем он будет там заниматься при живом тренере Антоне Шипилове, который вел этих мальчишек со времен «ФЦШ-73», не вполне понятно. Но тенденция сохранить в клубе человека из прошлого руководства (которое не должно обижаться на то, что «все начинается с нуля») проявляется в его случае еще более отчетливо.

Еще один человек, чьи обязанности после прихода команды Сарсании оказались под вопросом – генеральный директор «Факела» Игорь Макаров. Несмотря на то, что в апрельской заявке «Факела» на сезон он значился первым, высшим руководителем, переговоры о его приходе в клуб продолжались до конца мая, и на то, чтобы проявить себя при прежнем менеджменте, у него было всего два месяца. С приходом в клуб нового спортивного директора Сергея Савченкова круг вопросов, за которые должен отвечать генеральный директор, очевидно, сузится, но об уходе Макарова из «Факела» речи пока не идет.

Чем именно будет заниматься в клубе Савченков тоже не совсем понятно. Впрочем, обязанности спортивного директора в российском (по мнению Вики, и в нероссийском тоже, но по совершенно другим причинам) футболе вообще весьма размыты: от осуществления взаимодействия между руководством и тренером или координации пресловутой клубной «пирамиды» (или, как с подачи Сергея Фурсенко сейчас модно говорить, «вертикали») до «работы с судьями» (во всех смыслах, как одобряемых регламентом ПФЛ, так и не очень). Радует, что хотя бы в одном аспекте из перечисленных у Сергея Савченкова есть достаточный опыт, но возникает логичный вопрос, почему те же обязанности не может исполнять генеральный директор, администратор или начальник команды.

Наконец, по прежнему большую роль в «Факеле» будет играть Александр Мерный, под контролем которого находится база и стадион «Факел», где формально располагается офис клуба.

Получается, вместо перезагрузки и «работы с нуля» клуб получил распухшую и неповоротливую систему управления, в которой не до конца определены роли и функции ее членов. На место хотя бы относительно понятной схемы, в которую были включены пятеро: Гордеев, Ключников, Мерный, Макаров и Ямлиханов, пришла такая же, только в полтора с лишним раза больше – на восемь VIP’ов: Гордеев, Ключников, Песов, Сарсания, Мерный, Савченков, Макаров, Ямлиханов.

Антикризисное управление (а именно таким и должно быть управление «Факелом») подразумевает, в частности, сокращение издержек и улучшение качества прямой и обратной связи между структурными подразделениями организации. Вряд ли сего этого можно добиться, увеличивая количество «ответственных лиц» и запутывая отношения между ними. Еще более парадоксальной кажется ситуация, когда новым руководителям «начинать с нуля» приходится под контролем «бывших». Если менеджмент «Факела» действительно хочет оптимизировать свою организацию, ему придется приносить жертвы и увольнять персонал, в том числе с особо важными должностями, несмотря на любые риски и издержки. Иначе рано или поздно руководителей в клубе станет больше, чем футболистов.

PS. Пока что известно лишь об одном уволенном из команды человеке – 5 августа клуб покинул ее начальник Александр Бескровный, на смену которому пришел Владимир Воробьев, уже занимавший аналогичную должность в «ФЦШ-73» в 2008 году. Все остальные должности просто «удвоились» – клуб, по данным ПФЛ, пополнили новый администратор, новый врач и новый массажист.

PPS. Одним из достижений нового руководства «Факела» уже называют его информационную открытость. Отличным ее проявление стало бы объяснение того, кто и чем занимается в клубе. Возможно, тогда этот текст из блога показался бы бессмысленным даже

Автор: Nafanail X

http://www.vrn-sport.ru/pensioners-crew/?p=251

Комментарии всего 1
McMerphy 24 августа 2010, 14:13
Нет парни, не будет толку с этой кучкой бизнесменов...

Верните Радика, он настоящий тренер...
Вам, необходимо авторизоваться
Денис Труфанов

Денис Труфанов

С Днём Рождения! Успехов, позитива и благополучия!

26 тур, ПЛ - 2023-2024



Факел Воронеж