М Команда И О
13 Факел 25 26

Следующий матч: Сочи (Сочи) - Факел (Воронеж)

Предыдущий матч: Факел (Воронеж) - Крылья Советов (Самара) - 0:1

М Команда И О
1 Зенит 25 50
2 Краснодар 25 49
3 Динамо 25 44
4 Локомотив 25 41
5 Крылья Советов 25 39
6 Спартак 25 39
7 ЦСКА 25 38
8 Ростов 25 37
9 Рубин 25 36
10 Пари НН 25 28
11 Ахмат 25 26
12 Оренбург 25 26
13 Факел 25 26
14 Урал 25 24
15 Балтика 25 23
16 Сочи 25 19
Следующий матч
Сочи
(Сочи)
29 апреля 2024  
Сочи
Фишт
Анонс матча
Календарь
Факел
(Воронеж)
Предыдущий матч
Факел
(Воронеж)
0:1
25 апреля 2024  
Воронеж
Центральный стадион профсоюзов
Крылья Советов
(Самара)
Место Команда Игры Победы Ничьи Поражения Мячи Очки
1 Зенит 25 15 5 5 44-22 50
2 Краснодар 25 14 7 4 41-25 49
3 Динамо 25 12 8 5 42-33 44
4 Локомотив 25 10 11 4 42-34 41
5 Крылья Советов 25 11 6 8 43-35 39
6 Спартак 25 11 6 8 34-29 39
7 ЦСКА 25 9 11 5 44-33 38
8 Ростов 25 10 7 8 37-38 37
9 Рубин 25 10 6 9 23-30 36
10 Пари НН 25 8 4 13 24-33 28
11 Ахмат 25 7 5 13 24-37 26
12 Оренбург 25 6 8 11 28-33 26
13 Факел 25 6 8 11 19-28 26
14 Урал 25 6 6 13 24-39 24
15 Балтика 25 6 5 14 25-31 23
16 Сочи 25 4 7 14 26-40 19
  • Евгений(Воронеж) 3 ноября 2011, 22:36 ID127626
    Только сейчас (перечитав внимательно четыре страницы) понял, что и у нас (PensiCrew)нет единого взгляда. Я (в отличие от Олега) считаю, что перспектива зарабатывания денег клубом стоит вообще на последнем месте. Теперь я понял, почему Антон с моим тезкой в спорах приводят аргументы, какбЭ не относящиеся к теме "зеленой папки" (в моем понимании). У меня все гораздо проще.
    Последний раз. У нас в областном центре есть целая куча НЕчастных футбольных объектов - это и стадион "Факел", и стадион "Чайка", и "Мир футбола" и база в Тенистом, есть какие-то многочисленные муниципальные футбольные ДЮСШи. И все это рассовано по разным "рукам". И живет отдельно друг от друга (разве что пересекаясь на каких-то турнирах). Все это финансируется из БЮДЖЕТА. Никаких там спонсоров ни прибыли (серьезной) нет. И (иногда случается) возникает желание у губернатора завести в области футбольный флагман. Кого он зовет выполнить такую задачу? ВСЕГДА до этого - своего зама. Как правило, этот зам в футболе как я в балете. Ему выделяют деньги и ставят задачу. Вот сколько всего этого было в период современной России, ВСЕГДА было одно и то же. ЗАМ брал пустую "зеленую" папку, шел (ну не сам, конечно) в ближайшую районную администрацию и регал НКП, ПКФ, ПЗД, ЖПУ, ХУЭБЕ "Рога и копыта". Клал учредительные документы в папочку. Потом писал штатное расписание, нанимал людей и эту бумажку клал опять в папку. Потом открывал р/счет, получал бухгалтерские книги, поучал деньги на счет - и НАЧИНАЛ ОСВАИВАТЬ СРЕДСТВА.
    Просто посмотрим ИСТОРИЮ ожиданий чуда, когда
    необходимо сначало вывести на уровень команду Факел ,чтоб она встала на ноги(основываясь на твоих исследованиях,что такое возможно ,если нормально будет работать менеджмент команды ,только надо это делать в середине таблицы минимум ФНЛ)

    92-ой год - вышка
    93-й год - пердив
    94-ый год - втордив
    95-96 пердив
    97 - вышка
    98-99 пердив
    2000-2001 - вышка
    2002-2003 - переименование, пердив
    2004- втордив,
    2005-2006 - пердив
    2007-2009 (труды, денамы, Ф-В, частные любительские, частные с неправильными названиями)
    2010 - втордив,
    2011 - пердив
    2012 - ? (скорее всего втордив).
    Сколько лет еще ждать "волшебника"? Еще 10 лет? Ну, что же - давайте. Я смотрю тем, кто моложе еще не надоело. Еще есть вера в ... даже не найду подходящего слова во что.
    Я предлагаю ВСЕ футбольные объекты собрать в одно учреждение. Назвать его "Факел". Поставить СПЕЦИАЛИСТА в футболе (не надо ЗАМА губернатора) президентом. Закладывать (и выделять) ему все то, что выделялось на все эти объекты ранее. Написать СТРАТЕГИЮ ( о чем говорил КСС) развития футбола в Воронеже, заложить под эту стратегию БЮДЖЕТНЫЕ средства (которые и так выделялись, только по разным структурам), назначить попечительский (наблюдательный совет) и пару раз в год заслушивать отчет - как потрачены средства и чего достигли. И по итогам отчета - принимать решение. Либо гнать, либо пусть дальше работает. Если в стратегию входит задача создания проф. команды и вывод ее на определенный уровень, то пусть этот чел заявляет ее и организует выступления. Я про самоокупаемость ничего не говорил. Но, ИМХО, такая структура более жизнеспособна. И почему это президент этой структуры скинет команду с баланса? Он же на нее получает ассигнования? Потом, как он сможет что-то вычленить и продать (или пустить не по назначению? Полагаю, трудновато будет. Особенно, если в поп-совет побольше людей от общественности будет.
Денис Труфанов

Денис Труфанов

С Днём Рождения! Успехов, позитива и благополучия!

26 тур, ПЛ - 2023-2024



Факел Воронеж