Buffet 3 июля 2014, 11:45 ID214910

Основная масса пользователей не обойдёт, а на отдельных юзеров начхать!

Женёк 3 июля 2014, 10:28 ID214909

Нет, надо разрешить в интернете продажу наркотиков, педофилию, заказные убийства и т.д.

Grigorenko22 3 июля 2014, 01:04 ID214907


Извини, депутаты гос. думы это представители народа, а РФС живет за счёт налогоплательщиков, так что люди через представителей народа имеют права знать, что по чём.

Во вторых, РФС не зависимая организация, она не подчиняется Минспорту, поучи мат часть!

Andy Parfenov 2 июля 2014, 23:52 ID214905

Дело не в том, что он им скажет, им начхать, дело в том, что он должен отчитываться, он должен знать, что на контроле, а как ты хотел ёпт он 10 000 000 $ в год получает, отступные 25 000 000 $, контракт до 2018, его не уволить, а с другой стороны оставить, что бы опять УГ повторялось... ? Его теперь будут ебать по полной, давить и всё такое, вот недавно депутат предложил ему отдавать половину зарплаты, и это правильно, нормальный тренер сам бы признал вину и ушёл бы, этот мудак начала всё валить на лазерные указки, судейство и т.д., наверно в каждом матче была лазерная указка которая помешала нам выстроить атакующий футбол и забивать!

Кстати, а где будет играть домашки Выбор Курбатово?

alex8 2 июля 2014, 14:44 ID214887

Блядь каждый году нас хуита с контрактами, то с Хиддинком, то с Адвокатом, теперь с этим... это пиздец, что за мудаки в РФС и Минспорта ???

Buffet 2 июля 2014, 15:55 ID214890

Дурачьё, Звезда то как раз нормальный бренд.

Во втордиве уже бюджеты под 100 000 000 рублей. О чём говорить!

cavalo 29 июня 2014, 19:10 ID214744

На это жить можно в шестом дивизионе, где за еду играют!

Приведу пример, несколько лет назад, Мэр Архангельска заявил, что принципиально не будет выделять деньги из областного бюджета на футбол, пусть мол частные спонсоры финансируют! Так вот по сегодня ждут частных спонсоров, а в Архангельске уже несколько лет нет профессионального футбольного клуба!

Представим завтра область объявляет, что перестает спонсировать спорт, и перестает выделять деньги на Факел, что будет после завтра с Факелом?

cavalo 29 июня 2014, 19:00 ID214740

А как ты себе представляешь в России частный бизнес в футболе? Как будет осуществляться такое спонсирование? У нас не футбольная страна в отличии от Украины! Тут футбол нафиг никому не нужен! Даже здесь в Воронеже где популярность футбола зашкаливает, я что то не вижу очереди из желающих спонсировать например Факел!

Grigorenko22 29 июня 2014, 17:23 ID214736

Я об этом пишу уже несколько лет.... Ну а частный футбол в России в принципе не возможен !!!

fakel77 28 июня 2014, 20:36 ID214709


Круто, по моему первая нарезка, по игроку который переходит во второй дивизион!

Blue-White 28 июня 2014, 15:16 ID214689
Для любителей погонять мяч в ФИФЕ. Патч FIFA 14 с командами ФНЛ и 20 командами втордива. Трейлер. Факел - Арсенал Тула
http://www.youtube.com/watch?v=decUUn6usHQ

Стиль игры не тот и у Арсенала и у Факела.

TESLO 28 июня 2014, 11:20 ID214661

Эти игроки впринуепе способны обыграть и Алжир и Корею, при чём уверенно обыграть! Просто они играли так, потому что Капелло готовил их к этому уёбищному футболу! Такая схема, такая установка, такой план на игру и месячная подготовка в таком ключе!

Wan Der sar 28 июня 2014, 12:58 ID214670

Прям какая то сборная мира, ха ха ха)))

Andy Parfenov 27 июня 2014, 23:12 ID214646

Барслона - Рубин 1:2 0:0

Напомнить последний результат матча Барселона - Рубин, 2-0 в пользу Барселоны! А то что выше случайность, проведи десять матчей и Барса одержит 9 побед!

Капелло надо отправлять в отставку. Если он будет и дальше строить такой футбол (а он будет строить именно такой футбол, другой стиль привить он не может) сборная однозначно провалится! Ну если конечно у нас не появятся свои Месси, Рибери, Роналдо и т.д.

Wan Der sar 27 июня 2014, 19:16 ID214641

Всё не так. Он выстроил игру полностью от обороны! Абсолютно закрытый футбол, это впринцепе даже и не футбол, это что то типа Рубин в худшем варианте, при таком построении игры, тебе наверняка не забьют, ну или будут забивать очень и очень мало, но и ты сам не будешь забивать, команда будет создавать минимум моментов! Когда Капелло выигрывал в Италии и в ЛЧ, он работал в клубах высокого уровня, и там у него (в Милане, Ювентусе, Роме) были атакующие игроки одни из лучших в Европе, поэтому они могли что то забить не смотря на такой футбол, этим игрокам достаточно было два три момента за матч и они своё реализовывали, при этом не пропускали, его команды выигрывали со счётом 1-0, 2-0, 2-1 и т.д., а в России он игру такую выстроил, но у нас нападающих нет высокого уровня, нам не достаточно два три момента, вот мы и не забиваем, хотя пропустили тоже не так много! И сборную он готовил именно к такому футболу, от обороны! А получилось, то что получилось! Мы забили всего два мяча за три матча!

Agent Orange 27 июня 2014, 17:52 ID214637

Потому что ты живёшь в Воронеже, а не в Москве, а Воронеж ещё пока в каменном веке находится, как то так.

Agent Orange 27 июня 2014, 17:41 ID214635

А зачем если деньги идут на развитие, или по принципу тут болею, а тут не болею?

Классно сделано, при пользовании картами Спартака, процент комиссии будет идти на развитие Академии!

Футбол по карточкам: "Спартак" переводит фанатов на безналичный расчет

С сентября болельщики «Спартака» смогут расплачиваться на новом стадионе только пластиковыми карточками. Отказаться от наличных, возможно, скоро придется и фанатам «Динамо». Что это дает клубам и почему болельщики будут тратить больше?
Стадион для футбольного клуба «Спартак», который строит в Тушине владелец команды Леонид Федун, станет первой в России ареной без обращения наличных денег. Купить билет на игру по-прежнему можно будет и за наличные в кассе, но внутри арены будут приниматься только карты. Клуб совместно с банком «Открытие» разработал три вида специальных карт, разрешат пользоваться и банковскими картами других банков.

ЗАКРЫТЫЕ И ОТКРЫТЫЕ СТАДИОНЫ
В мире сегодня применяются две системы организации безналичных расчетов на стадионах — открытая и закрытая. Карточки в закрытой системе действуют только на стадионе и эмитируются самим стадионом. Болельщик бесплатно получает карту и пополняет ее деньгами в терминале, либо меняет наличные деньги на карту с тем же номиналом. Такая система работает у многих команд, участвующих в европейских турнирах, например, на стадионе Signal Iduna Park в Дортмунде, Allainz Arena в Мюнхене, на «Донбасс-Арене» донецкого «Шахтера», Amsterdam Arena амстердамского «Аякса». В Великобритании закрытой системой пользуются на стадионе Ricoh Arena клуба «Ковентри» и на стадионе TheAmex клуба «Брайтон энд Хоув Альбион».

Открытая система предполагает, что карта может быть использованы не только на стадионе, но и в повседневной жизни. Такая система работает у миланского «Интера» в партнерстве с банком Banca Popolare di Milano и у польского футбольного клуба «Лех» из Познани совместно с банком Gospodarczy Bank Wielkopolski. Пилотный проект «открытой» карты запускал английский клуб «Манчестер Сити» совместно с банком MBNA.

У «Спартака» будет работать открытая система, всего для болельщиков выпускается три карты Mastercard. Первую карту можно получить только на стадионе, положить на нее наличные деньги в терминале и платить ей за парковку, вход на стадион, напитки и атрибутику. Расплачиваться ей можно и вне стадиона, рассчитана она на тех болельщиков, у кого нет других пластиковых карт.

Две другие карты, персонифицированные, можно использовать и вне стадиона. Первая из них – предоплаченная, с ее помощью можно купить сезонный абонемент или билет на конкретный матч, расплачиваться на арене, участвовать в системе лояльности клуба. При этом снимать с нее и тратить в течение месяца можно не более 50 000 рублей. На карте может быть не более 100 000 рублей. Такие ограничения накладывает российское законодательство. Получить карту можно только на стадионе, в офисе клуба. Ее цена для клиента 500 рублей, но при покупке абонемента карту выдадут бесплатно.

Вторая карта — полноценная банковская карта, на которую можно записать абонемент или билет на матч, с ее помощью участвовать в системе лояльности. Она может быть кредитной или дебетовой с сash-back (в ресторанах или на АЗС) в размере 3% от суммы, но не более тысячи рублей. Обслуживание в этом случае дороже и обходится в 1500 рублей в год. Ее можно оформить в отделении банка. Клиентов привлекают обещанием пересчилсять 1% от суммы операций по обеим персонифицированным картам на счет футбольной академии «Спартака».

SMS И РОСТ ПРОДАЖ
Практика показывает, что безналичный расчет ускоряет обслуживание болельщиков, при этом они тратят больше денег во время матчей. Согласно отчету компании Polymath Consulting, после введения карт клуб «Брайтон энд Хоув Альбион» стал обслуживать на 15% больше фанатов, которые стали тратить на 13% больше денег. А болельщики «Манчестер сити» с картой стали тратить на стадионе на 30% больше, чем с наличными.

«Во время чемпионата Европы в 2012 году по требованию организаторов мы отключили нашу безналичную систему на «Донбасс-Арене» и работали только с наличными, — вспоминает специалист по связям с общественностью футбольного клуба «Шахтер» Андрей Бурлаков. — Время обслуживания одного клиента выросло в два раза». Сейчас на «Донбасс-Арене» действуют две карты: карта-абонемент и карта-ID — удостоверения личности для болельщиков, не являющихся владельцами абонементов. На стадион можно попасть и по билету, но карты дают преимущества, например, по карте-ID можно каждый пятый матч чемпионата Украины посещать бесплатно. В прошлом сезоне клуб продал 27 000 только карт-абонементов.

Едва ли не более важным преимуществом «карточной системы» для клуба является получение данных о потребительском поведении фанатов. К тому же карты открывают дополнительные возможности для коммуникации с болельщиками. Данные о посещении стадиона позволяют разделить аудиторию и выбирать стратегию взаимодействовия с ней. Например, те, кто часто посещают матчи, получают приоритетное право купить билеты на игры еврокубков, на которых не действует абонемент. Если человек владеет абонементом, но не ходит на игры, представители клуба могут обратиться к нему и узнать, чем он недоволен.

С помощью карт можно тестировать новую продукцию на стадионе, узнавать, какие товары и услуги пользуются спросом у разных частей аудитории. «В холодное время года мы проводили акцию: при предъявлении абонемента можно получать чай или глинтвейн бесплатно. Однако широко ее не рекламировали, а сообщали о ней только по SMS, — говорит Бурлаков из «Шахтера». — Мы смотрели, сколько людей откликнулись и что они выбирали». «Можно узнавать целевую аудиторию продуктов, например, кто из болельщиков покупал воду в одной таре, кто в другой, кто какой вкус выбирает, какую атрибутику покупает, — говорит директор по развитию стадиона «Спартак» Алексей Власов. — Таким образом мы можем совершенствовать наше предложение болельщикам».

SMS- или e-mail рассылка задействуется и для привлечения фанатов. Например, если на матч остаются непроданные билеты, то уведомления об этом отправляется на телефон болельщикам, которые редко посещают стадион. Кроме того, команда может напоминать о себе клиентам сообщениями о крупных победах. Если болельщик купил себе что-то в магазине атрибутики, он будет получать сообщения об акциях и специальных предложениях.
В прошлом сезоне «Спартак» продал почти 13 000 абонементов, в наступающем рассчитывает на более высокие показатели.

GORKY ОПЫТ
Подобные проекты реализуются не только в спортивной сфере. Есть пример проекта Промсвязьбанка в Парке Горького с карточкой Gorky Card. Это предоплаченная карта, по ней, зачислив до 15 000 рублей, без очереди можно получать бонусы, проходить на каток и расплачиваться во всех торговых точках парка. С ноября 2013 года услугой воспользовались 10 000 человек. По словам вице-президента Промсвязьбанка Елены Махоты, банку удалось повысить узнаваемость бренда, однако сколько посетителей парка решили стать клиентами банка, ей неизвестно.

Спортивные привязанности — одно из самых стабильных и сильных увлечений, поэтому при правильном подходе к общению с болельщиками у банка и клуба есть возможность выстроить долгосрочные отношения с клиентом, считает директор по маркетингу и продуктам Связного Банка Антон Гольцман. «Карты могут быть интересны болельщикам, которым интересна официальная коммуникация с клубом, — комментирует Гольцман. — В регионах такая карта будет пользоваться меньшим спросом, но своих владельцев найдет и там — кто-то захочет поддержать клубную академию. Карта достаточно дорогая, и хотя в среде болельщиков есть премиальный сегмент, для массовой аудитории стоимость может стать стоп-фактором».

В создании подобных систем заинтересованы и другие российские футбольные клубы. Источник, знакомый с ситуацией, рассказал Forbes, что пластиковые карты-абонементы планирует развивать клуб «Динамо» совместно с СМП-банком. Президентом клуба является Борис Ротенберг, один из основных акционеров СМП-банка. Однако, по словам источника, проект был приостановлен из-за введения санкций со стороны США, под которые попали Ротенберг и СМП-банк. Карты банка с апреля не обслуживаются системами VISA и Mastercard. Директор департамента по связям с общественностью московского «Динамо» Андрей Батурин признал задержку, но заявил, что приостановка проекта не связана с санкциями. «В этом сезоне мы не успели технически закончить проект, возможно, он будет запущен в новом сезоне», — сообщил он Forbes.

Одним из главных рисков при введении безналичных систем оплаты на массовых мероприятиях являются технические сбои. Так, у Промсвязьбанка зимой были многочисленные трудности с картами в парке Горького. В результате люди не смогли воспользоваться средствами с карт. В 2012 году во время Олимпиады в Лондоне карты перестали работать во время эксперимента с безналичным расчетом на стадионе «Уэмбли». Зрители, пришедшие на стадион без наличных, остались без еды и напитков.

http://www.bobsoccer.ru/user/2858/blog/?item=235455

Grigorenko22 25 июня 2014, 14:55 ID214424

4 чел, это весь Спартак да? Вопросов больше не имею!)