Короче говоря, для сборной преимуществ никаких.

Не ну там конечно много всего говорили, но вот про сборную даже и речи не было..по моему цели были очевидны: синхронизация трансферных окон, коммерческие турне, возможность проводить решающие игры на нормальных полях и потенциально переносить игры с декабря на весну, но тут две проблемы(стадионы и интересы сборной, в которых РФС легко меняет календарь и проводит, например, решающий тур в будни, ради пары лишних дней подготовки сборной), чтобы в еврокубках играли те составы команд, которые туда попали, ну и как бы раз в два года в ПЛ все равно не играют летом.....

Я говорю про то, что вы предлагает решать проблемы отсутствия игроков высокого уровня методами чиновников.
Кстати говоря, в хоккее претензии к ФХР те же. Они недавно вот отчитались что за последние годы аж двадцать хоккейных площадок по стране построили. одна из них коробка дворового уровня на пандусе Юбилейного. При этом Фетисов заявил, что федерация не строила ни одного - всё на деньги спонсоров, инвесторов, регионов.

Женек, я готов заслушать, что было сделано РФС за 10 лет лимита, чтобы у нас появлялись местные игроки высокого уровня, что РФС предлагает, кроме лимита и предложения обсудить программу развития футбола до 2020 года....и главное в чем смысл опции которая не несет пользы сборной и вредит клубам?

А про Факел очередные перестановки новые игроки.впрочем как всегда,пилили пилят и будут пилить,а результат на табло,ПРЕСКОРБНО,но это наш удел,надеяться и верить

Парфён читай внематильно про Курбана,я это и имел в виду

И самое главное,наша сборная морально устарела,нет криативности и индивидуального мастерсва.Но и с этим можно добиваться результата,пример не хватающая звёзд Греция, берущая строгостью исполнения командой плана тренера на игру и сумашедшей самоотдачей.
Итог:Капелло выжал из игроков всё что мог,разговоры о невизении и арбитров не рассматриваются,надо быть готовыми и добывать результат если не фартит через мастерство коего у нас маловато прямо скажем.

Для меня они очевидны, решающие матчи на хороших полях в комфортных условиях... команда прошлым летом съездила в свое первое коммерческое турне, так что я получил более комфортные условия, клуб получил возможность получать деньги из еще одного источника...

Короче говоря, для сборной преимуществ никаких. Стадионы и манежи сами не построились, на результатах выступления в еврокубках, пожалуй, даже отрицательно сказалось. А в коммерческое турне можно вместо еврокубков гонять или зимой в жаркие страны.

Извините, а на кого? РФС развивает детский футбол? Не РФС ли имеет ярд долга? Родители не оплачивают участие детей в турнирах? Есть какие-то какие-то претензий у школам топ-клубов по уровню зарплат тренеров, инфраструктуре? Не РФС ли создала условия при которых средние игроки имеют гарантированное место в составе? Или м.б РФС как-то лоббирует например принятие законов, ну на пример о дешевых кредитах клубам, которые строят свои стадионы?

Я говорю про то, что вы предлагает решать проблемы отсутствия игроков высокого уровня методами чиновников.
Кстати говоря, в хоккее претензии к ФХР те же. Они недавно вот отчитались что за последние годы аж двадцать хоккейных площадок по стране построили. одна из них коробка дворового уровня на пандусе Юбилейного. При этом Фетисов заявил, что федерация не строила ни одного - всё на деньги спонсоров, инвесторов, регионов.

Ну не умеют наши игроки играть в такой футбол требующий неимоверной концентрации и физподготовки

Барслона - Рубин 1:2 0:0

Капелло надо отправлять в отставку. Если он будет и дальше строить такой футбол

и кого позвать дедушку Хиддинка? Или Дикого Адвоката? А может Романцева вернуть? Капелло выжал из того материала что имел - максимум. Парни ну вы же не слепые - вы видели в технике, атлетизме, антропометрике сборная уступает едва ли не всем. Лишь тактически они чего пытались противопоставить соперникам. Ну и биться пытались.

,наше это бей-беги

смены мест, забегания и т.п. приёмы придуманы как раз у нас.

ИМХА.По сборной,первый раз видел сборную играющую в пародию на "катеначо",(если правильно написал),чисто в итальянский футбол приложенный к нашим буратинам,итог всем виден-домой.
На самом деле идея не плохая,приносит при правильном подходе результат при условии понимания игроками своих тактических действий в команде и правильном исполнении задумок тренера.Эленио Эрреро молча курит в сторонке.
Ну не умеют наши игроки играть в такой футбол требующий неимоверной концентрации и физподготовки,наше это бей-беги не выдолбить и кувалдой из совковского мозга,тупа не учат игроков качественно этой тактике,оборонятся весь матч.Что-то прослеживалось у Курбана,вот и всё.Хотя подчеркну,Выносить с ней можно любого используя да же полумомент.

Капелло надо отправлять в отставку. Если он будет и дальше строить такой футбол (а он будет строить именно такой футбол, другой стиль привить он не может) сборная однозначно провалится! Ну если конечно у нас не появятся свои Месси, Рибери, Роналдо и т.д.

Wan Der sar 27 июня 2014, 19:16 ID214641

Всё не так. Он выстроил игру полностью от обороны! Абсолютно закрытый футбол, это впринцепе даже и не футбол, это что то типа Рубин в худшем варианте, при таком построении игры, тебе наверняка не забьют, ну или будут забивать очень и очень мало, но и ты сам не будешь забивать, команда будет создавать минимум моментов! Когда Капелло выигрывал в Италии и в ЛЧ, он работал в клубах высокого уровня, и там у него (в Милане, Ювентусе, Роме) были атакующие игроки одни из лучших в Европе, поэтому они могли что то забить не смотря на такой футбол, этим игрокам достаточно было два три момента за матч и они своё реализовывали, при этом не пропускали, его команды выигрывали со счётом 1-0, 2-0, 2-1 и т.д., а в России он игру такую выстроил, но у нас нападающих нет высокого уровня, нам не достаточно два три момента, вот мы и не забиваем, хотя пропустили тоже не так много! И сборную он готовил именно к такому футболу, от обороны! А получилось, то что получилось! Мы забили всего два мяча за три матча!

Agent Orange 27 июня 2014, 17:52 ID214637

Потому что ты живёшь в Воронеже, а не в Москве, а Воронеж ещё пока в каменном веке находится, как то так.

уровень наш такой,надо радоваться тому,что пока обыгрываем Люксембург,Азербайджан,Армению,Сан Марино....Вот когда карлики нас начнут ебать,тогда будет пиздец!!!))

Немногим не соглашусь, с тем материалом который был у дона Фабио можно работать, просто пачтальон посчитал что эту группу мы пройдем в на одной ноге и выстроил подготовку так что мы только к третьей игре подошли в более менее нормальной готовности.
Налицо просчет тренера и уверенно могу сказать что с Капелло мы ничего не добьемся, на пенсию пора уже.

К тренировкам с «Факелом» приступил опытный голкипер из ФНЛ

http://sport-igrok.ru/football/11232.html

Вряд ли получится, услуга-то оказана))) ну и срок иска думаю есть еще, так что максимум один тикет можно думаю попытаться будет))

Насчет оказана это можно будет очень красиво и громко, хоть и неудачно оспорить :) А срок да, про срок не подумал

2/Agent Orange
Вряд ли получится, услуга-то оказана))) ну и срок иска думаю есть еще, так что максимум один тикет можно думаю попытаться будет))

А зачем если деньги идут на развитие, или по принципу тут болею, а тут не болею?

Лапшу я эту стратежно не читал, так что не знаю, куда они там идут, а чтобы в футболе кто-то что-то развил, я такого пока не видел)))
Зачем - как электронный вариант заряда "верните наши деньги". Это же не требование их буквально вернуть, это протест. Хотя и буквально сойдет))

Agent Orange 27 июня 2014, 17:41 ID214635

А зачем если деньги идут на развитие, или по принципу тут болею, а тут не болею?

Классно сделано, при пользовании картами Спартака, процент комиссии будет идти на развитие Академии!

Я всю это Войну и мир не читал, но любо, бешено интересует вопрос как бы после бездарно слитого сезона сделать манибэк через арбитраж платежной системы

Игровые планы последней недели предсезонки
http://www.fanclub-fakel.ru/news/text/5403

Классно сделано, при пользовании картами Спартака, процент комиссии будет идти на развитие Академии!

Футбол по карточкам: "Спартак" переводит фанатов на безналичный расчет

С сентября болельщики «Спартака» смогут расплачиваться на новом стадионе только пластиковыми карточками. Отказаться от наличных, возможно, скоро придется и фанатам «Динамо». Что это дает клубам и почему болельщики будут тратить больше?
Стадион для футбольного клуба «Спартак», который строит в Тушине владелец команды Леонид Федун, станет первой в России ареной без обращения наличных денег. Купить билет на игру по-прежнему можно будет и за наличные в кассе, но внутри арены будут приниматься только карты. Клуб совместно с банком «Открытие» разработал три вида специальных карт, разрешат пользоваться и банковскими картами других банков.

ЗАКРЫТЫЕ И ОТКРЫТЫЕ СТАДИОНЫ
В мире сегодня применяются две системы организации безналичных расчетов на стадионах — открытая и закрытая. Карточки в закрытой системе действуют только на стадионе и эмитируются самим стадионом. Болельщик бесплатно получает карту и пополняет ее деньгами в терминале, либо меняет наличные деньги на карту с тем же номиналом. Такая система работает у многих команд, участвующих в европейских турнирах, например, на стадионе Signal Iduna Park в Дортмунде, Allainz Arena в Мюнхене, на «Донбасс-Арене» донецкого «Шахтера», Amsterdam Arena амстердамского «Аякса». В Великобритании закрытой системой пользуются на стадионе Ricoh Arena клуба «Ковентри» и на стадионе TheAmex клуба «Брайтон энд Хоув Альбион».

Открытая система предполагает, что карта может быть использованы не только на стадионе, но и в повседневной жизни. Такая система работает у миланского «Интера» в партнерстве с банком Banca Popolare di Milano и у польского футбольного клуба «Лех» из Познани совместно с банком Gospodarczy Bank Wielkopolski. Пилотный проект «открытой» карты запускал английский клуб «Манчестер Сити» совместно с банком MBNA.

У «Спартака» будет работать открытая система, всего для болельщиков выпускается три карты Mastercard. Первую карту можно получить только на стадионе, положить на нее наличные деньги в терминале и платить ей за парковку, вход на стадион, напитки и атрибутику. Расплачиваться ей можно и вне стадиона, рассчитана она на тех болельщиков, у кого нет других пластиковых карт.

Две другие карты, персонифицированные, можно использовать и вне стадиона. Первая из них – предоплаченная, с ее помощью можно купить сезонный абонемент или билет на конкретный матч, расплачиваться на арене, участвовать в системе лояльности клуба. При этом снимать с нее и тратить в течение месяца можно не более 50 000 рублей. На карте может быть не более 100 000 рублей. Такие ограничения накладывает российское законодательство. Получить карту можно только на стадионе, в офисе клуба. Ее цена для клиента 500 рублей, но при покупке абонемента карту выдадут бесплатно.

Вторая карта — полноценная банковская карта, на которую можно записать абонемент или билет на матч, с ее помощью участвовать в системе лояльности. Она может быть кредитной или дебетовой с сash-back (в ресторанах или на АЗС) в размере 3% от суммы, но не более тысячи рублей. Обслуживание в этом случае дороже и обходится в 1500 рублей в год. Ее можно оформить в отделении банка. Клиентов привлекают обещанием пересчилсять 1% от суммы операций по обеим персонифицированным картам на счет футбольной академии «Спартака».

SMS И РОСТ ПРОДАЖ
Практика показывает, что безналичный расчет ускоряет обслуживание болельщиков, при этом они тратят больше денег во время матчей. Согласно отчету компании Polymath Consulting, после введения карт клуб «Брайтон энд Хоув Альбион» стал обслуживать на 15% больше фанатов, которые стали тратить на 13% больше денег. А болельщики «Манчестер сити» с картой стали тратить на стадионе на 30% больше, чем с наличными.

«Во время чемпионата Европы в 2012 году по требованию организаторов мы отключили нашу безналичную систему на «Донбасс-Арене» и работали только с наличными, — вспоминает специалист по связям с общественностью футбольного клуба «Шахтер» Андрей Бурлаков. — Время обслуживания одного клиента выросло в два раза». Сейчас на «Донбасс-Арене» действуют две карты: карта-абонемент и карта-ID — удостоверения личности для болельщиков, не являющихся владельцами абонементов. На стадион можно попасть и по билету, но карты дают преимущества, например, по карте-ID можно каждый пятый матч чемпионата Украины посещать бесплатно. В прошлом сезоне клуб продал 27 000 только карт-абонементов.

Едва ли не более важным преимуществом «карточной системы» для клуба является получение данных о потребительском поведении фанатов. К тому же карты открывают дополнительные возможности для коммуникации с болельщиками. Данные о посещении стадиона позволяют разделить аудиторию и выбирать стратегию взаимодействовия с ней. Например, те, кто часто посещают матчи, получают приоритетное право купить билеты на игры еврокубков, на которых не действует абонемент. Если человек владеет абонементом, но не ходит на игры, представители клуба могут обратиться к нему и узнать, чем он недоволен.

С помощью карт можно тестировать новую продукцию на стадионе, узнавать, какие товары и услуги пользуются спросом у разных частей аудитории. «В холодное время года мы проводили акцию: при предъявлении абонемента можно получать чай или глинтвейн бесплатно. Однако широко ее не рекламировали, а сообщали о ней только по SMS, — говорит Бурлаков из «Шахтера». — Мы смотрели, сколько людей откликнулись и что они выбирали». «Можно узнавать целевую аудиторию продуктов, например, кто из болельщиков покупал воду в одной таре, кто в другой, кто какой вкус выбирает, какую атрибутику покупает, — говорит директор по развитию стадиона «Спартак» Алексей Власов. — Таким образом мы можем совершенствовать наше предложение болельщикам».

SMS- или e-mail рассылка задействуется и для привлечения фанатов. Например, если на матч остаются непроданные билеты, то уведомления об этом отправляется на телефон болельщикам, которые редко посещают стадион. Кроме того, команда может напоминать о себе клиентам сообщениями о крупных победах. Если болельщик купил себе что-то в магазине атрибутики, он будет получать сообщения об акциях и специальных предложениях.
В прошлом сезоне «Спартак» продал почти 13 000 абонементов, в наступающем рассчитывает на более высокие показатели.

GORKY ОПЫТ
Подобные проекты реализуются не только в спортивной сфере. Есть пример проекта Промсвязьбанка в Парке Горького с карточкой Gorky Card. Это предоплаченная карта, по ней, зачислив до 15 000 рублей, без очереди можно получать бонусы, проходить на каток и расплачиваться во всех торговых точках парка. С ноября 2013 года услугой воспользовались 10 000 человек. По словам вице-президента Промсвязьбанка Елены Махоты, банку удалось повысить узнаваемость бренда, однако сколько посетителей парка решили стать клиентами банка, ей неизвестно.

Спортивные привязанности — одно из самых стабильных и сильных увлечений, поэтому при правильном подходе к общению с болельщиками у банка и клуба есть возможность выстроить долгосрочные отношения с клиентом, считает директор по маркетингу и продуктам Связного Банка Антон Гольцман. «Карты могут быть интересны болельщикам, которым интересна официальная коммуникация с клубом, — комментирует Гольцман. — В регионах такая карта будет пользоваться меньшим спросом, но своих владельцев найдет и там — кто-то захочет поддержать клубную академию. Карта достаточно дорогая, и хотя в среде болельщиков есть премиальный сегмент, для массовой аудитории стоимость может стать стоп-фактором».

В создании подобных систем заинтересованы и другие российские футбольные клубы. Источник, знакомый с ситуацией, рассказал Forbes, что пластиковые карты-абонементы планирует развивать клуб «Динамо» совместно с СМП-банком. Президентом клуба является Борис Ротенберг, один из основных акционеров СМП-банка. Однако, по словам источника, проект был приостановлен из-за введения санкций со стороны США, под которые попали Ротенберг и СМП-банк. Карты банка с апреля не обслуживаются системами VISA и Mastercard. Директор департамента по связям с общественностью московского «Динамо» Андрей Батурин признал задержку, но заявил, что приостановка проекта не связана с санкциями. «В этом сезоне мы не успели технически закончить проект, возможно, он будет запущен в новом сезоне», — сообщил он Forbes.

Одним из главных рисков при введении безналичных систем оплаты на массовых мероприятиях являются технические сбои. Так, у Промсвязьбанка зимой были многочисленные трудности с картами в парке Горького. В результате люди не смогли воспользоваться средствами с карт. В 2012 году во время Олимпиады в Лондоне карты перестали работать во время эксперимента с безналичным расчетом на стадионе «Уэмбли». Зрители, пришедшие на стадион без наличных, остались без еды и напитков.

http://www.bobsoccer.ru/user/2858/blog/?item=235455

РФС попросил Капелло продолжить работу со сборной России
http://www.fanclub-fakel.ru/news/text/5402

http://www.youtube.com/watch?v=0Qjf2fKHAW0

В хоккее другие возможности, потому что в него играют несколько стран

не скажи, на профессиональном уровне в хоккей играют 47 сборных. Вот карта, для наглядности: http://www.world66.com/myworld66/visitedCountries/worldmap?visited=CAUSMXZAATBYBEBABGHRCZDKEEFIFRGEDEHUISITLVLTLUMDNLNOPLRORUYUSKSIESSECHUAUKILTRAECNJPKZKPKRAUNZ

В 1938 году уже был лимит? Серебро на ЧМ.

я ваще-то о том, что у них звезды сборной 1954 года, которая немцам продула, сбежали из страны, потому что там режим резко похолодел

Василий Уткин @radioutkin · 14 ч
Стригусь. Это займет какое-то время.